一年工作一页纸引出的话题_论文

发布于:2021-12-05 12:11:17

维普资讯 http://www.cqvip.com 囊  轰 行业经济 -   一 雾   一  缀爹   ,  吴 永 明  备 忘 录 。如 果 他 收 到 一 个 冗 长 的 备 忘  录 , 会立 即退 回, 附 言: 他 并 “把 它 简  其 次 , 约 阅 读 者 与 执 行 者 的 宝  节 贵 时间,提高工作效率和 办事效率。   宝 洁 公 司 的 总 裁 甚 至 这 样 鼓 励 对 他  提 交 一 页 纸 的 员 工 说 : 公 司 的 大 部  “ * 日 看 到 一 则 报 道 . 浙 江 省 文  说 化 成 我 所 需 要 的 东 西 !” 果 备 忘 录  如 成 县 乡镇 部 门 等 上 交 的 有 关 年 度 工  作 总结 、 作 思路 的汇 报材料 , 改 工 一   以 往 十 几 页 纸 的 做 法 , 以提 纲 的 形  都 式 出现 , 页纸 就 解 决 了 问题 。 比 如  一 过于复杂 , 会在上 面加上一句 :我 他 “  不 理 解 复杂 的 问 题 . 只 理 解 简单 明 我   了的 东 西 ! ”   分效益建立在这一页报告上。”   再 次 . 页纸 使 问题 压 缩 到 了 只 一   有 少 量 需 要 讨 论 的程 度 , 利 于 将 复 有   ;   反 观 我 们 某 些 单 位 的机 关 部 门 .   工 作 总 结 和 工 作 打 算 以及 各 种 汇 报  材 料 、 件 报 告 , 是 长 得 不 行 , 洋  文 总 洋 洒洒 , 个十几 页唯恐别人不拿 它 当 没   回事 。 而 实 际 上 . 果 耐 着 性 子 从 头 如   看 到 尾 ,就 会 发 现 这 些材 料 和 报 告 ,   多 属 套 话 空 话 。 要 不 就 是 抻长 兑 水 、   年 终 总 结 , 报 稿 上 只 需 简 单 写 明 过  汇 去 一 年 完 成 了几 项 工作 , 几项 未 完  有 成 . 因是什么 , 原 日常 工 作 汇 报 、 关  相 商 议 、 示 等材 料 也 不 讲 理 论 , 用 请 不   模 糊 文 字 , 量用 数 字表 述 。 尽   一 杂 的 问题 简 单 化 。 宝 洁 公 司 总 裁 认  :   为 ,从 众 多 的 意 见 中选 取 出 事 实 ,   不 遗 余 力 地 将 其 浓 缩 在 一 页纸 上 , 能 才   把 复 杂 的 问题 简 化 成 简 单 的 问题 。   甚 至 .如果 不 用 形 成 文 字 一样 能   达 到 目的 , 么就 不要 去 浪 费 一 页纸 。 ! 那     年 工 作 一 页纸 , 页 纸 解 决 问  一 题 . 真 是 一 股 清 新 之 风 。 这 也 让 笔  这 者 想 到 了世 界 知 名 企 业 宝 洁 公 司 的   “ 一 穿 靴 戴 帽 、 口开 河 。 样 的 总结 、 信 这 计  划 , 会 有 多少 用途 、 又 多少 效 力 呢 ?   曾有 报 道称 , 一家 公 司 主 管 曾下令 将  一 台 电脑 关 闭 , 因为 这 台 电脑 每 天 会  !   页 备 忘 录 ” 宝 洁 公 司规 定 “ 忘  。 备 由此 不难 看到 , 一页纸 的效 力在于 :   首 先 , 点 鲜 明 、 中 。 一页 纸 制 要 集   度 ,它 能最 有 效 地使 我们 的头 脑 明 朗   化 , 什 么 、 么做 、 来 做 、 到 什 么 做 怎 谁 做   程度, 简单 易 懂 , 于 执行 。 便   打 出一堆 又 一堆 的文 件 ,形 成 了一堆  高 达 3 7米 的 无用 文件 。 以 , . 所 如果长  录” 的长 度 为 一 页纸 以 内 . 求 尽 量  要 精 简 公 司 所有 的 报 告 文 件 , 以尽 可 能   简 练 的语 言 来 描 述 。 公 司 总裁 理 查  达 4 页 的 工 作 报 告 中 的 3 页都 可  0 9 以删 去 的 话 , 么 就请 只 留下 那 一 页 , : 那     德 ? 普 雷非 常 厌 恶任 何 超 过 一 页 的 德   这不仅仅关乎浪费还是节约! 豳  学 术 带 头 人 :曾接 触 过 商 业 秘 密 的  人; 曾接 触 过 客 户 或客 户 资 料 的人 ;   身 处 重要 部 门或 职位 的人 。   第 三 , 条 款 的效力 还应 受 一定  该 条件 的 限制 。其 中包括 时 间限 制 、 择  业 种类 、 工作项 目等 。在 时间 限制上 ,   目前一 般 是两 年 , 当然也 不 能一 概而  论, 还应 视行 业 、 术 难 易及 研 究 项  技 目 的 进 展 而 有 所 区 别 。 关 于 择 业 种  的一 致 性 。 即职 工 在 承 担 保 密 义 务  及 择 业禁 止 时 . 企业 也 应承 担一 定 的  义务 , 如在 竞业 禁 止期 间 给予 职工 合  理补 偿 。至 于补 偿标 准 , 目前 国 内法  律 尚无规 定 。据 悉 , 国 的补偿 标 准  法 是最 高 的 , 但也 仅 为年 工 资的 5 %。 0   第五 , 条款遵循 “ 损害就有 赔  该 有 偿” 的原则 。在职工违反竞 业禁止条款  原 用 人单 位 带 来 的 损 失 往往 是 巨大  的 . 以 . 实践 中违 约金 的数额 也不  所 在 应过低。   总之. 竞业 禁 止合 同或 其条 款 的  签订 或 约定 , 然 在保 护企 业 的经营  虽 利益 . 避免 恶性 竞 争方 面会 起很 大作  用 , 归根 结底 还 是要 把重 点放 在合  但 理 利用 人 才和建 设 优 良的企 业文 化 ,   时

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